文 | Julian Teicke

上周，笔者在领英上发布了一篇文章，探讨了一个经常被忽视的创业话题——与领导角色相伴而来的孤独感。

这篇文章引发了一些有趣的讨论。许多首席执行官与我取得了联系，表示他们也有这种孤独感，并且觉得自己很难展现出富有人性的一面。

但既然创业如此困难，为什么人们还要选择迎难而上呢？

对于这个问题，英伟达公司（Nvidia）创始人兼首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）在最近一次采访中给出了非常完美的答案。他说，如果事先知道创办英伟达有多困难，他可能会完全放弃创业。但正是这种“无知者无畏”的精神，让他时至今日仍在推动公司不断迈向新的高度。有时候，天真一点其实是件好事。黄仁勋的回答凸显了创业界的一个普遍真理：有的时候，“无知”也是一种幸运。在创业之旅中，“天真”似乎是一种幸福。

英伟达公司首席执行官黄仁勋在一场新闻发布会上发言。图片来源：AFP VIA GETTY IMAGES

我认为，孤独与创业者在开启创业之旅时的“天真”密切相关。正是这种“天真”让人们免于面对许多初创企业走向失败的残酷现实，但同时也会让人们陷入理想的幻境。到达顶峰的人可能会感到孤独，但请记住，还有许多曾经戴着玫瑰色眼镜看世界的乐观主义者也会与我们在顶峰相见。

在创业的世界里，从一个想法的产生到一家企业走向成功，这一旅程充满了不确定性和挑战。一名企业家不仅要有一个伟大的想法，更需要在充满陷阱、意外和挫折的迷宫中穿行。

十多年的创业经历让我亲身体会到了“天真”在创业中的双重作用。一方面，“天真”充当了强大的催化剂，推动个人向未知领域跃进，而不会被不利于创业的统计数据和随之而来的挑战所吓倒——这些挑战几乎每天都在无情地席卷而来。另一方面，它又像一面保护盾牌，让创业者在压倒性的困难面前保持乐观态度。

创业之旅往往被浪漫化地表述为一场惊心动魄的冒险，但实际上，这是一场艰苦卓绝的马拉松，其中充斥着不确定性和各种挑战。创业者的“天真”让他们能够戴着玫瑰色的眼镜看待这段旅程，在别人看到障碍的地方发现机遇。这种乐观的态度至关重要，因为它营造了一种独特的学习环境，让创始人在工作中学习，在探索未知领域的过程中不断适应和发展。这种实践经验可以培养一种坚忍不拔、见招拆招的特质，对个人取得长期成功而言至关重要。

保持适当的平衡也至关重要。“天真”可能是强大的动力，但过度自信却可能导致草率决策，缺乏认知则可能错失良机。十年来，我学到了很多东西，而且还在继续学习——而我学到的一条最宝贵的经验就是：我永远是个学生，创业就是我的课堂，我在这里不断学习新的知识。

我知道，许多首席执行官都对与领导角色相伴的孤独感并不陌生。这是一个许多人都不愿意公开讨论的软肋，因为他们害怕被贴上“软弱”的标签，但事实情况恰恰相反。

创业者的“天真”既是火花，也是盾牌，既能推动个人前进，也能保护他们免受现实的挫折。黄仁勋的故事就是一个有力的证明，提醒我们“天真”在创业之旅中扮演的重要角色。

本文作者为福布斯撰稿人，文章内容仅代表作者本人观点。译自https://www.forbes.com/sites/julianteicke/2023/10/28/jensen-huang-wouldnt-start-nvidia-if-i-had-to-do-it-over-again/?sh=73699f69306a